La GMB a Roma è uno studio di professionisti che da anni
offre le soluzioni più innovative e concrete per far crescere le imprese che si
affidano con fiducia ai professionisti del settore che trovano le migliori
soluzioni per riorganizzare e migliorare i processi lavorativi delle aziende in
difficoltà. La grande esperienza nel campo imprenditoriale fa di questo gruppo
di lavoro un'istituzione nella consulenza
aziendale Roma che con autorevolezza, precisione e tempestività realizza
piani strategici e programmi operativi che massimizzano la produttività e
creano un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Con trasparenza e
grande correttezza nei confronti dei propri clienti, dei fornitori e dei
distributori la società si occupa anche di sviluppo commerciale, di consulenza
di direzione, internazionalizzazione, che apre verso nuovi mercati all'estero,
di europrogettazione e di marketing.
Quest'ultimo elemento comprende un vasto campo di azione, si
riferisce infatti, allo stabilire obiettivi precisi da raggiungere in base alle
necessità, attraverso anche un piano di comunicazione che diffonda un'immagine chiara dell'impresa
sopratutto verso il target di riferimento. Lo studio di consulenza aziendale
Roma lavora in vari settori merceologici offrendo non solo un affiancamento
agli imprenditori dal punto di vista organizzativo, ma si impegna nel trovare
nuovi clienti, anche al di fuori del territorio nazionale. Tra i servizi
offerti ci sono anche quelli che portano alla valorizzare del capitale umano
che ogni società ha disposizione e che se ben gestito può contribuire a
massimizzare la produttività. Inoltre, supporta e crea relazioni tra imprese
per consentirle di partecipare a bandi europei che danno l'opportunità di
entrare in nuovi mercati. Per svolgere tutte queste attività, la società inizia
il suo lavoro partendo da un primo contatto con il cliente, poi raccoglie le
informazioni necessarie per poter realizzare un'analisi sia dell'azienda in
questione che del mercato di riferimento, poi, valuta eventuali rischi e crea
un programma fatto di strategie per raggiungere obiettivi di business che
conducono al successo.
La ditta di consulenza aziendale Roma affianca i
manager passo passo, con un'assistenza costante, creando report delle tappe
fondamentali di questo percorso fino a quando il cliente non sarà in grado di
camminare da solo. Per raggiungere questo scopo la GMB a Roma mette a
disposizione tutte le sue risorse in particolare il suo team caratterizzato da
esperti del settore di direzione e gestione aziendale tra cui consulenti,
contabili, revisori, commercialisti, legali, formatori e temporary manager.
Tutti uniti per raggiungere risultati misurabili, in grado di massimizzare la
produttività e far crescere le imprese.
Il team di consulenti della GMB di Roma lavora principalmente
per piccole e medie imprese, per grandi gruppi imprenditoriali, ma anche per
enti e associazioni, strutture pubbliche e start up di qualsiasi tipo e di
qualsiasi settore merceologico. In particolare, si riferisce a tutte le
attività che hanno bisogno di porre le basi per una crescita o di trovare nuovi
spazi e nuove aree di lavoro per raggiungere i propri obiettivi. Lo studio di
consulenza segue i clienti dalla creazione dell'impresa e la guida passo passo
al successo oppure interviene per creare nuovi vantaggi competiti, per
risolvere una crisi o per dare una nuova spinta all'intera struttura verso
nuovi mercati. Per fare questo offre una serie di servizi tra cui:
- l'analisi delle performance aziendali
- la ricerca di canali di distribuzione e di nuovi
mercati per la vendita all’estero
- gli studi di fattibilità
- il temporary manager per un periodo limitato
alla direzione aziendale per un riassetto generale fino a quando è necessario
- il potenziamento o la riorganizzazione della
rete di vendita
- la verifica dei movimenti dei competitor
- la segmentazione del mercato per stabilire i
target di riferimento
- l'assistenza nella scelta di applicativi e
software per velocizzare i processi aziendali
- le attività per la ricerca di nuovi clienti
- la redazione di bilanci
- la formazione interna per la crescita del team
di lavoro
- lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
- i report sull'andamento delle azioni messe in
atto per valutarne eventuali modifiche o rinforzi
- la selezione del personale specifico per
mansioni stabilite
- il training motivazionale per valorizzare il
capitale umano all'interno dell'impresa
- la preparazione di un marketing strategico e
operativo
- la pianificazione e il controllo di gestione
- la realizzazione di business plan
- la consulenza gestionale
- l'europrogettazione con la preparazione della
documentazione per partecipare a bandi dell'Unione Europea.